Curso “Gestión de proyectos”
- Administració COBDCV
- octubre 28, 2018
- Cursos
Curso online de 20 horas.
- Fecha: 4 semanas, del 1 al 30 de noviembre de 2018
- Lugar online: Aula Virtual COBDCV
Profesora: Berta Cerezuela
Berta Cerezuela es licenciada en Documentación por la Universidad Autónoma de Barcelona (2008) y Máster en Dirección de Organizaciones por la Universitat Oberta de Catalunya (2016). Se dedica profesionalmente a la gestión de proyectos en el entorno universitario, con una especialización en proyectos de gestión de información. Desde el 2014 colabora como docente en cursos de postgrado en el área de la gestión de proyectos en diversas universidades. Coautora del libro Gestión de proyectos paso a paso (Editorial UOC, 2017).
Se entregará certificado de asistencia de 20 horas.
Presentación
La gestión de proyectos es una actividad fundamental en el mundo laboral actual. Saber gestionar adecuadamente los recursos destinados a un proyecto es vital para poder alcanzar los objetivos definidos y la satisfacción de todas las partes implicadas. La gestión de proyectos nos aporta metodologías, buenas prácticas y herramientas que nos permiten planificar, hacer el seguimiento y evaluar el desarrollo del proyecto.
Objetivos
1. Determinar que es un proyecto y las principales tipologías
2. Conocer el ciclo de vida de un proyecto y las fases de gestión
3. Identificar los diferentes roles en un proyecto y la importancia de la comunicación
4. Conocer herramientas de gestión de proyectos
Metodologia
Curso teórico-práctica en el que se tratarán los principales conceptos vinculados a la gestión de proyectos. Combinará la exposición de contenidos con debates y supuestos prácticos.
Programa
1) Introducción a la gestión de proyectos
Concepto de proyecto; La triple restricción; Tipología y características básicas de los proyectos; Ciclo de vida y fases; Motivos de fracaso de los proyectos; Proyectos y estrategia organizativa; el perfil del gestor de proyectos.
2) Empezamos a trabajar en un proyecto: de la idea al proyecto viable
Definición del proyecto; Análisis de viabilidad; Elección de la metodología y nivel de gestión; Identificar los principales interesados y sus expectativas; Comprender y definir los objetivos y los criterios de éxito; Definir el trabajo a realizar; Identificar limitaciones y supuestos.
3) Planificamos el proyecto
Identificar el trabajo a realizar (alcance); Estimar tiempo y coste; Definir el equipo de trabajo; Herramientas disponibles: Gannt, Plan de hitos, Linea de costes; Documentos que generamos en la gestión de un proyecto
4) Hacemos el seguimiento y la evaluación del proyecto
Obtener actualización del estado; Seguimiento del avance del proyecto; Afrontar cambios en el proyecto; Redactar el informe final; identificar lecciones aprendidas; Evaluar el impacto de nuestro proyecto.
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